چطور مشاور مدیریت شوم؟

مشاور مدیریت چیست؟

مشاوران مدیریت به سازمان ها در حل مشکلات، بهبود عملکرد کسب و کار، ایجاد ارزش و به حداکثر رساندن رشد کمک می کنند. آن‌ها راه حل هایی را برای مشکلات تجاری شناسایی می کنند و پیشنهادهایی برای اعمال تغییرات ارائه می دهند.

یک مشاور مدیریت چه کاری را انجام می‌دهد؟

عملکرد مشاورین مدیریت اغلب به دو بخش تقسیم می‌شود:

• بخش حل مسئله‌ی کسب و کار ها
•  و بخش بهبود عملکرد و شرایط فعلی

مشاورین در بخش‌های مختلفی از جمله منابع انسانی، بازاریابی و فروش، امورمالی و یا استراتژی‌های تجاری به کمک کسب و کارها می‌آیند.

مشاورین در ابتدای هر پروژه بیشترین زمان خود را برای شناخت کسب و کار اختصاص می‌دهند که این بخش شامل مصاحبه با کارکنان و جمع آوری داده‌ها می‌شود تا به اطلاعات قابل استناد تبدیل شوند و برای روشن شدن مسئله و با بهبود شرایط به کار گرفته شود.

در پروسه‌ی حضور در پروژ‌های مشاوره مدیریت، یکی از مهم ترین بخش‌ها شناخت درست مسئله و دادن پاسخی درست به آن است.

مشاورمدیریت بودن، مستلزم مجموعه‌ای از مهارت‌های منحصر به فرد است که توانایی ارتباط سازی و تحلیل و جمع آوری داده، متقاعد سازی، حل مسئله و ارائه موثرترین راهکارها بخش مهمی از آن است.

مشاوران مدیریت دو وظیفۀ اصلی به عهده دارند:

جمع آوری، تجزیه و تحلیل داده‌ها:نیمۀ اول پروژۀ مشاوره مدیریت، شناخت کسب و کار است. مشاوران مدیریت، زمانی را در سازمان‌ها سپری می‌کنند تا با کارمندان، فرآیندها و استراتژی‌های کسب و کار آشنا شوند. آنان داده‌های شرکت مانند اطلاعات مالی، طرح‌های تجاری و رویه‌های عملیاتی را بررسی می‌کنند. سپس یافته‌های خود را برای شناسایی و حل مشکلات مورد استفاده قرار می‌دهند.

ارائۀ مشاوره و پیاده سازی آن:نیمۀ دیگر آن، گفت و گو و ارائۀ مشاوره به مدیران ارشد و مدیران اجرایی سازمان‌هاست. آنان ایده‌ها، توصیه‌ها و پیشنهادات خود را به شکل عملی به مشتریان خود منتقل می‌کنند. بدین ترتیب مشتریان می‌توانند با اعتماد به مشاوران، استراتژی‌های خود را تغییر داده و تصمیم نهایی را بگیرند.

چرا مشاور مدیریت را انتخاب کنم؟

مشاوره مدیریت یک حرفۀ هیجان انگیز و پویاست. این حرفه برای کسانی که به دنبال تغییر هستند جذابیت زیادی دارد. مشاوران، تأثیراتی عمیق و واقعی روی شرکت‌ها و سازمان‌ها می‌گذارند. آنان فرآیندهای تجاری را بهبود بخشیده و از این طریق، درآمد خود را افزایش می‌دهند. از طرفی، پروژه‌ها هر چند ماه یک بار تغییر می‌کنند. بدین ترتیب می‌توان به طور بالقوه روی چندین پروژه به طور همزمان کار کرد.

مشاوره مدیریت هم از لحاظ رضایت شغلی و هم از نظر مالی از رده‌ی بالایی در میان سایر مشاغل برخوردار است.

با این حال داشتن درآمد بالا برای مشاورین جذابیت دارد، این موضوع شاید امری جزئی در انتخاب این شغل محسوب شود. مشاوره برای افرادی که از داشتن تنوع در کار و  زندگی روزمره لذت می برند مناسب است زیرا روز های پر هیجان و غیر قابل پیشبینی را پیش رو خواهند داشت به طور مثال کار با صنایع گوناگون با حیطه‌های کاری متفاوت، داشتن سفرهای پی در پی و یا ملاقات طیف وسیعی از افراد بخشی از فرآیند هرروزه کار به عنوان یک مشاور مدیریت است.

البته از دیدی دیگر داشتن ضرب العجل هایی که گهگاه در روز با آن مواجه می‌شوید و یا کار با حوزه‌هایی که تا به حال تجربه‌ای در ان نداشتید ممکن است برای برخی از افراد ناخوشایند باشد و ممکن است برای برخی دیگری چالشی برای رشد و یادگیری محسوب شود.

اما قطعا  در ابتدای مسیر شغلی به عنوان یک مشاور شما با مدیران ارشد کار خواهید کرد و سطح بالایی از مسئولیت برعهده‌ی شما خواهد بود.

آموزش و یادگیری دو بخش مهم و شاخص در فرهنگ سازمانی در شرکت‌های مشاوره مدیریت است. اگر تا به حال به عنوان یک متخصص در صنعتی خاص مشغول به فعالیت بوده‌اید به عنوان یک مشاور چیزهای زیادی یادخواهید گرفت.

از آن جایی که فضای کاری در صنعت مشاوره مدیریت رغابتی است، قطعا شما با افرادی با تجربه و متخصص همکار خواهید بود.

برای تبدیل به یک مشاور مدیریت شدن چه کاری باید انجام دهیم؟

تبدیل شدن به یک مشاور مدیریت می‌تواند از طریق مسیرهای شغلی متفاوتی اتفاق بیوفتد و اغلب نمی‌توان مراحل دقیق و مشخصی برای تبدیل شدن به یک مشاور مدیریت تعیین کرد.

اگر به عنوان یک مدیر منابع انسانی مشغول به کار هستید می‌توانید در حوزه‌ی تخصصی خود به سایر کسب و کارها و یا صنایع مشاوره دهید و یا حتی یک شرکت مشاوره مدیریت به همراه سایر افراد که می‌توانند هم رشته با شما و یا متخصص در سایر رشته‌ها باشند تاسیس کنید.

و یا حتی  ممکن است در حال حاضر به عنوان یک مدیر ارشد مشغول به کار باشید اما مسیر شغلی خود را در نقطه‌ای بیابید که دیگر جایی برای پیشرفت شغلی و افزایش رتبه وجود نداشته باشد و در این حالت هم مشاوره‌ی مدیریت می‌تواند ادامه‌ی مسیر حرفه‌ای شما چه به عنوان یک متخصص و چه به عنوان فردی که در تخصص‌های دیگری نیز سررشته دارند فعالیت به عنوان یک مشاور مدیریت باشد.

در زمان کار به عنوان یک مشاور، علاوه بر مهارت‌های تخصصی، نیاز به مهارت‌هایی مانند:

• مهارت‌های کمی و تحلیلی
• توانایی کار در شرایط تحت فشار و حضور در موقعیت‌های چالش برانگیز
• مهارت کار تیمی
• انعطاف پذیری در فضای کار
• درک محیط‌های تجاری و اگاهی از آن
• مهارت حل مسئله
• مهارت برقراری ارتباط با افراد و حضور در محیط‌های گوناگون
• توانایی مدیریت و رهبری نیاز پیدا می‌کنید.

در واقع برای ورود به صنعت مشاوره‌ی مدیریت افراد علاوه بر تخصص و علاقه مندی به حضور در آن نیاز به آموزش نیز دارند.

آموزش‌هایی از جنس شناسایی و حل مسئله‌ی کسب و کارها، یافتن مشتری و متقاعد سازی و انجام فعالیت به عنوان مشاور، انتخاب مدرسه‌ی مشاوره مدیریت زمینه‌ای را برای افراد فراهم کرده است که به کمک آموزش در این صنعت وارد شوند و پس از آن به عنوان یک مشاور مدیریت در شرکت شاپرک آبی و یا به عنوان یک مشاور مستقل به تنهایی و یا در شرکت‌های مشاوره، مشغول به فعالیت شوید.