نپرس و بدست بیار

نپرس، به دست نیار

نپرس، به دست نیار سوال پرسیدن یک ابزار قدرتمند و منحصربفرد برای ایجاد ارزش در سازمان ها است،زیرا یادگیری و تبادل ایده ها را تحریک می کند، نوآوری و بهبود عملکرد را تقویت می کندو باعث ایجاد رابطه‌ی  موثر و اعتماد در بین اعضای تیم می شود و در نهایت می تواند با کشف مشکلات …

نپرس، به دست نیار ادامه مطلب »

مدیران عالی رتبه قدردانی نمی کنند

مدیران عالی رتبه قدردانی نمی کنند

تحقیقات نشان می‌دهند افراد در رده‌های بالای سازمان نسب به کسانی که قدرت کم‌تری دارند تمایل کمتری برای ابراز قدردانی نشان می‌دهند. این موضوع می‌تواند منجر به احساس نادیده گرفته شدن کارکنان و در برخی احتمال ترک کار شود. برای ایجاد فرهنگ قدردانی در سازمان، رهبران باید تاثیرقدرت کلمه‌ی تشکر را دریابند و از الگوها …

مدیران عالی رتبه قدردانی نمی کنند ادامه مطلب »

چه طور مشاوره مدیریت شوم؟

مشاور مدیریت چیست؟ مشاوران مدیریت به سازمان ها در حل مشکلات، بهبود عملکرد کسب و کار، ایجاد ارزش و به حداکثر رساندن رشد کمک می کنند. آن‌ها راه حل هایی را برای مشکلات تجاری شناسایی می کنند و پیشنهادهایی برای اعمال تغییرات ارائه می دهند. یک مشاور مدیریت چه کاری را انجام می‌دهد؟ عملکرد مشاورین …

چه طور مشاوره مدیریت شوم؟ ادامه مطلب »

مشاوره مدیریت چیست؟

مشاوره مدیریت چیست؟

مشاوره مدیریت چیست؟ شرایطی را تصور کنید که یک کسب‌وکار با یک سؤال مواجه است. چطور فروشمان را افزایش دهیم؟ چرا خروج نیروها از سازمان زیاد است؟ چطور مشکل تولید را حل کنیم؟‌ چرا انگیزه تیم پایین است؟ چطور چند برابر شویم؟ چطور دعوای هیئت مدیره را مدیریت کنیم؟ چطور فرآیندهایمان را بهینه کنیم؟ و…. …

مشاوره مدیریت چیست؟ ادامه مطلب »

اسکرول به بالا