۱۰ روز × ۱۰ پله رشد

با دوره ویدیویی بیزینس پارادایم، از مسئله تا حل

مجمع جهانی اقتصاد:حل مسئله در کسب و کار از مهارت های ضروری دهه اخیر است.

و ۵۰۰ نفر دیگر در مدرسه شاپرک آموزش دیده اند. به جمع ما بپیوندید.

Co-ordinator اختصاصی

فقط تا پایان فروردین یک آموزشیار در طول دوره در کنار شما خواهد بود تا پاسخگوی سوالات شما بوده و فرایند یادگیری و پیشرفت را برای شما تسهیل کند.

بدون نیاز به دانش قبلی

برای گذراندن این دوره و کسب مهارت حل مسئله نیاز به پیش نیاز قبلی نیست و این دوره از سطح مقدماتی قابل دسترس است.

جزو 10 مهارت ضروری تا 2025

بر اساس نظرسنجی مجمع جهانی اقتصاد، حل مسئله جزو 10 مهارت برتری است که کارفرمایان در سال 2025 به دنبال آن خواهند بود.

معرفی دوره

دوره بیزینس پارادایم متمرکز بر تقویت توانمندی حل مساله می باشد و برای کسانی که نیاز به حل مسائل اساسی پیش روی خود چه به عنوان یک صاحب کسب و کار و چه به عنوان متخصصین فعال در حیطه های مختلف کسب و کار دارند توصیه می شود.

این دوره  میتواند برای افرادی که میخواهند قدم به صنعت مشاوره بگذارند و یا با نگاه حل مسئله به صنعت و حرفه خود داشته باشند مناسب می باشد. ما در این دوره گزیده ای از ماژول های مدرسه مشاوره شاپرک آبی را که به صورت ویژه به توانمندی حل مساله در کسب و کار ها می پردازند با شما به اشتراک گذاشته ایم تا راه ورودتان به این مسیر هموار تر شود.

0
ماژول آموزشی
0
درسنامه ویدیویی
0
مستر کلاس ویدیویی
0 +
ساعت آموزش
0
منبع مطالعاتی متنی
0
مدرس مجرب

این دوره برای چه افرادی مفید است؟

این دوره مناسب شما نیست اگر:

در این دوره چه خواهید آموخت

در این ماژول، هدف ما تغییر دیدگاه کنونی از مدیریت مدرن کسب و کار ها، بررسی زوایای آن و ارتقای آن به نگرشی حرفه‌ای‌تر است. ما در این ماژول استانداردهای بین‌المللی را به عنوان یک حرفه مورد توجه قرار می‌دهیم.
مواجه شدن با چالش‌ها و فرصت‌ها جزء جدایی ناپذیر کسب‌وکارها به حساب می‌آید و اینجا است که مدیریت مدرن کسب و کار در کنار مدیران و صاحبین کسب‌وکار معنا پیدا می‌کند. 

۲ ویدیو آموزشی

به همراه منابع مطالعاتی

به همراه مسترکلاس

در این ماژول به مباحث زیر می‌پردازیم:


– معرفی شرکت‌های مشاوره مدیریت در ایران و در سطح جهانی
– رویکردهای مکنزی درباره مسائل کسب‌و‌کارها و چگونگی حل این مسائل
– فرهنگ زندگی کاری و حرفه‌ای به عنوان یک مشاور مدیریت از دیدگاه مکنزی
– نسل بعدی شرکت‌های مشاوره مدیریت

مطالعه بیشتر در مورد این ماژول

پیدا کردن درست مسئله و تمرکز بر آن اولین ومهم‌ترین بخش از فرآیند حل مسئله است. برای این منظور لازم است تا با بخش‌های مختلف یک کسب‌وکار آشنا باشیم و بتوانیم نگاهی جامع و همه جانبه آن داشته باشیم. ما در این ماژول بر روی جزئیات فرآیند حل مسئله در کسب‌و‌کارها تمرکز خواهیم کرد.

۲ ویدیو آموزشی

به همراه منابع مطالعاتی

به همراه مسترکلاس

 
در این ماژول به مباحث زیر می‌پردازیم:


– دیدگاه صحیح در فرآیند حل مسئله چیست؟
– نحوه رویارویی با یک مسئله جهت شناخت مسئله اصلی کسب‌وکار به عنوان یک مشاور مدیریت چگونه است.
– برای طراحی یک ساختار مناسب جهت حل مسئله چگونه می‌توان درک درستی از آن مسئله داشت و برای حل آن راهکار ارائه داد.

مطالعه بیشتر در مورد این ماژول

همانطور که می‌دانید مهم‌ترین نیاز برای ساختاردهی به یک مسئله در کسب‌و‌کارها، شناخت نیازها و مسائل پنهان مشتریان است، تا بتوانیم تشخیص دهیم که مسئله اصلی در کدام بخش از کسب‌و‌کار است و با ارائه راه حل مناسب، سود پایداری را برای مشتریان خود به ارمغان بیاوریم.
برای حصول این موضوع، لازم است تا با نقش و میزان اثربخشی خود به عنوان یک مشاور مدیریت در پروژه‌ها برای ایجاد سود پایدار برای مشتریان آشنا باشیم.

۲ ویدیو آموزشی

به همراه منابع مطالعاتی

به همراه مسترکلاس

 
در این ماژول به مباحث زیر می‌پردازیم:

– چگونگی تاثیر بر سود آوری یک کسب‌وکار از طریق تحلیل صورت‌های مالی (صورت سود و زیان و ترازنامه)
مطالعه بیشتر در مورد این ماژول

در ماژول قبل با صنعت مشاوره در ایران و در سطح جهانی آشنا شدیم و یاد گرفتیم به عنوان یک مشاور مدیریت چگونه به مسائل کسب‌وکار نگاه کنیم و با ابزارها و فرآیندهای حل مسئله آشنا شدیم. اما این همه آن چیزی نیست که در این سفر به آن نیاز داریم.
شما لازم است به عنوان یک مشاور مدیریت در پروژه‌های مختلف یک یادگیرنده سریع و چابک باشید و با شناخت صنایع مختلف، ساختار کسب‌وکارهای متنوع و تعامل صحیح با مشتریان در مسیر پروژه، با پویایی حرکت کنید. برای گام برداشتن در این مسیر باید بدانید که مهم‌ترین مراحل برای یادگیری یک مفهوم جدید چیست و این توانایی را داشته باشید که تشخیص دهید دانستن چه چیزهایی ضروری است.

۱ ویدیو آموزشی

به همراه منابع مطالعاتی

به همراه مسترکلاس

در این ماژول به مباحث زیر می‌پردازیم:

– چطور مطالب جدید را به سرعت یاد بگیریم؟
– دانستن چه چیزهایی ضروری است و چطور آنها را در حافظه خود نگه داریم؟
– اهمیت نظم شخصی و پیاده‌سازی آن در برنامه روزانه
– مدیریت انرژی
مطالعه بیشتر در مورد این ماژول

یکی از کلیدی‌ترین ابزاردر فضای ‌حرفه‌ای مشاوره مدیریت، طراحی‌ پروپوزال و گزارشات جهت ارائه به مشتریان به شیوه‌ای خلاقانه و هدفمند است. این همان چیزی است که مشتریان شما را تحت تاثیر قرار می‌دهد و شما را در ارائه پروپوزال متنایز می‌سازد. شما به عنوان یک مشاور مدیریت حرفه‌ای باید اطلاعات و داده‌های خود را به گونه‌ای به تصویر بکشید که مشتریان خود را تحت تاثیر قرار دهید و متقاعد کنید. این موضوع امر با دانستن نحوه استفاده از یک صفحه خالی و پر کردن آن به شیوه‌ای مناسب و قابل درک محقق خواهد شد.

۱ ویدیو آموزشی

به همراه منابع مطالعاتی

به همراه مسترکلاس

در این ماژول به مباحث زیر می‌پردازیم:

– اهمیت داستان‌سرایی و طراحی خلاقانه و هدفمند در طراحی یک پروپوزال
– گناهان کبیره در طراحی چیست؟
– چگونگی به تصویر کشیدن اطلاعات در پروپوزال‌ و گزارش به نحوی که به مشتریان نشان دهیم درک عمیقی از نیازها و مسائل کسب‌وکارشان داریم.
مطالعه بیشتر در مورد این ماژول

پلکان رشد

این پلکان، تقویم پیشنهادی ما به شماست تا در فرصت پیش رو، از زمان استفاده بهینه کرده و در 10 روز، 10 پله به سمت موفقیت و رشد کسب و کار و مسیر شغلی خود حرکت کنید.

تاریخ پیشنهادی:‌۱ فروردین ۱۴۰۳

پله اول

تکمیل ماژول ۱

تاریخ پیشنهادی:‌۲ فروردین ۱۴۰۳

پله دوم

مسترکلاس شماره ۱

تاریخ پیشنهادی:‌۳ فروردین ۱۴۰۳

پله سوم

تکمیل ماژول ۲

تاریخ پیشنهادی:‌۴ فروردین ۱۴۰۳

پله چهارم

مسترکلاس دوم

تاریخ پیشنهادی:‌۵ فروردین ۱۴۰۳

پله پنجم

تکمیل ماژول ۳

تاریخ پیشنهادی:‌۶ فروردین ۱۴۰۳

پله ششم

مسترکلاس سوم

تاریخ پیشنهادی:‌۷ فروردین ۱۴۰۳

پله هفتم

تکمیل ماژول ۴

تاریخ پیشنهادی:‌۸ فروردین ۱۴۰۳

پله هشتم

مسترکلاس چهارم

تاریخ پیشنهادی:‌۹ فروردین ۱۴۰۳

پله نهم

تکمیل ماژول ۵

تاریخ پیشنهادی:‌۱۰ فروردین ۱۴۰۳

پله دهم

مسترکلاس پنجم

پس از دوره

پس از اتمام این دوره شما بر مهارت بنیادی حل مسئله مسلط شده  و میتوانید از این توانایی در پیشبرد و بهبود مسیر شغلی خود بهره ببرید. همچنین ضمن تقویت این مهارت با صنعت و فرهنگ مشاوره مدیریت نیز آشنا شده اید.

این اتفاق به شما این فرصت را میدهد که وقتی در دوره جامع و حضوری مشاوره مدیریت مدرسه شاپرک نیز شرکت می‌کنید و این دوره را با کیفیت و تسلط بالاتری پشت سر بگذارید.

اساتید

مجید کیانپور

بنیانگذار شرکت شاپرک آبی و مدرسه مشاوره مدیریت شاپرک

hadi

هادی اربابی بهار

مشاور ارشد مدیریت و عضو هیئت مدیره شرکت مشاوره شاپرک آبی

حامد نیاوند

مشاور ارشد مدیریت و مدیر بازاریابی شاپرک آبی

بابک معدن دار

مدیر خلاقیت و مشاور ارتباطات برند

ehsan

احسان کریمیان راوندی

مشاور ارشد مدیریت و مدیر سابق آموزش در مدرسه شاپرک آبی‎

+ ۶ مدرس مجرب دیگر

از مشاورین مدیریت برجسته ایران

۱۰ روز × ۱۰ پله رشد با دوره ویدیویی

بیزینس پارادایم، از مسئله تا حل

این فرصت استثنایی در اختیار شماست!

مدل هال

تومان ۹,۴۰۰,۰۰۰ ۲۳ میلیون تومان
  • ۵ ماژول آموزشی
  • ۵ مستر کلاس ۲ ساعته
  • به همراه منابع آموزشی
  • بدون آموزشیار (co ordinator) حرفه ای
  • عدم دسترسی به مسترکلاس‌های جدید
  •  

مدل وال

تومان ۱۴,۹۰۰,۰۰۰ ۳۴ میلیون تومان
  • ۵ ماژول آموزشی
  • ۵ مستر کلاس ۲ ساعته
  • تمرین های مربوط به هر ماژول
  • آموزشیار (co ordinator) حرفه ای (فقط تا پایان فروردین)
  • دسترسی به تمام مسترکلاس‌های جدید
  •  
محبوب

سوالات متداول

دوره‌های حضوری مشاوره مدیریت مدرسه شاپرک آبی با عنوان دوره “حرفه‌ای مشاور مدیریت” شامل ۷ ماژول است که به صورت ورکشاپ‌های حضوری برگزاری می‌شوند و مطالب گسترده‌ و کامل‌تری را در این صنعت شامل می‌شوند و بیزینس پارادایم، از مسئله تا حل مقدمه‌ای برای ورود حرفه‌ای به صنعت مشاوره مدیریت است.

محتوای این دوره در قالب ویدیوهای از پیش ضبط شده و هم چنین منابع متنی کمیابی ایت که با فرمت PDF در اختیار شما قرار میگیرد.

ثبت نام در این دوره شامل محدودیت زمانی نیست. اما توجه داشته باشید استفاده از Co-ordination فقط تا پایان فروردین 1403 امکان پذیر است. منظور از co-ordination  حضور یک آموزشیار در کنار شما جهت راهنمایی و پاسخ دادن به ابهامات و سوالات شما پیرامون دوره است.

در صورت ثبت نام در مدل وال،  آموزشیار حرفه ای در طول مسیر یادگیری شما کنارتان خواهد بود.
به یاد داشته باشید که این فرصت بی نظیر تنها تا پایان فروردین ۱۴۰۳ امکان پذیر است.

به محض تکمیل ثبت نام تمام محتوای ویدیویی در دسترس شما خواهد بود و با تکمیل هر ماژول میتوانید ماژول بعدی را مطالعه بفرمایید.

برای شرکت در دوره نیازی به تحصیل در رشته خاصی نیست. اما آشنایی با مفاهیم مدیریت و فضای کسب و کار می تواند به پیشبرد بهتر شما در این دوره کمک شایانی بکند.

محدودیت زمانی برای پایان رساندن دوره وجود ندارد و شما همواره به محتوای ویدیو دسترسی خواهید داشت.

اگر سوال یا نیاز به مشاوره دارید از طریق فرم زیر با ما در ارتباط باشید.

به بالای صفحه بردن

فرصت را از دست ندهید

مطمئن نیستید که آیا این دوره برای شما مناسب است؟

درخواست یک مشاوره رایگان دهید و ما به شما کمک می کنیم تا تصمیم بگیرید که آیا این دوره با اهداف شما مطابقت دارد یا خیر