مجمع جهانی اقتصاد:حل مسئله در کسب و کار از مهارت های ضروری دهه اخیر است.
و ۵۰۰ نفر دیگر در مدرسه شاپرک آموزش دیده اند. به جمع ما بپیوندید.
فقط تا پایان فروردین یک آموزشیار در طول دوره در کنار شما خواهد بود تا پاسخگوی سوالات شما بوده و فرایند یادگیری و پیشرفت را برای شما تسهیل کند.
برای گذراندن این دوره و کسب مهارت حل مسئله نیاز به پیش نیاز قبلی نیست و این دوره از سطح مقدماتی قابل دسترس است.
بر اساس نظرسنجی مجمع جهانی اقتصاد، حل مسئله جزو 10 مهارت برتری است که کارفرمایان در سال 2025 به دنبال آن خواهند بود.
دوره بیزینس پارادایم متمرکز بر تقویت توانمندی حل مساله می باشد و برای کسانی که نیاز به حل مسائل اساسی پیش روی خود چه به عنوان یک صاحب کسب و کار و چه به عنوان متخصصین فعال در حیطه های مختلف کسب و کار دارند توصیه می شود.
این دوره میتواند برای افرادی که میخواهند قدم به صنعت مشاوره بگذارند و یا با نگاه حل مسئله به صنعت و حرفه خود داشته باشند مناسب می باشد. ما در این دوره گزیده ای از ماژول های مدرسه مشاوره شاپرک آبی را که به صورت ویژه به توانمندی حل مساله در کسب و کار ها می پردازند با شما به اشتراک گذاشته ایم تا راه ورودتان به این مسیر هموار تر شود.
در این ماژول، هدف ما تغییر دیدگاه کنونی از مدیریت مدرن کسب و کار ها، بررسی زوایای آن و ارتقای آن به نگرشی حرفهایتر است. ما در این ماژول استانداردهای بینالمللی را به عنوان یک حرفه مورد توجه قرار میدهیم.
مواجه شدن با چالشها و فرصتها جزء جدایی ناپذیر کسبوکارها به حساب میآید و اینجا است که مدیریت مدرن کسب و کار در کنار مدیران و صاحبین کسبوکار معنا پیدا میکند.
– معرفی شرکتهای مشاوره مدیریت در ایران و در سطح جهانی
– رویکردهای مکنزی درباره مسائل کسبوکارها و چگونگی حل این مسائل
– فرهنگ زندگی کاری و حرفهای به عنوان یک مشاور مدیریت از دیدگاه مکنزی
– نسل بعدی شرکتهای مشاوره مدیریت
پیدا کردن درست مسئله و تمرکز بر آن اولین ومهمترین بخش از فرآیند حل مسئله است. برای این منظور لازم است تا با بخشهای مختلف یک کسبوکار آشنا باشیم و بتوانیم نگاهی جامع و همه جانبه آن داشته باشیم. ما در این ماژول بر روی جزئیات فرآیند حل مسئله در کسبوکارها تمرکز خواهیم کرد.
– دیدگاه صحیح در فرآیند حل مسئله چیست؟
– نحوه رویارویی با یک مسئله جهت شناخت مسئله اصلی کسبوکار به عنوان یک مشاور مدیریت چگونه است.
– برای طراحی یک ساختار مناسب جهت حل مسئله چگونه میتوان درک درستی از آن مسئله داشت و برای حل آن راهکار ارائه داد.
همانطور که میدانید مهمترین نیاز برای ساختاردهی به یک مسئله در کسبوکارها، شناخت نیازها و مسائل پنهان مشتریان است، تا بتوانیم تشخیص دهیم که مسئله اصلی در کدام بخش از کسبوکار است و با ارائه راه حل مناسب، سود پایداری را برای مشتریان خود به ارمغان بیاوریم.
برای حصول این موضوع، لازم است تا با نقش و میزان اثربخشی خود به عنوان یک مشاور مدیریت در پروژهها برای ایجاد سود پایدار برای مشتریان آشنا باشیم.
در ماژول قبل با صنعت مشاوره در ایران و در سطح جهانی آشنا شدیم و یاد گرفتیم به عنوان یک مشاور مدیریت چگونه به مسائل کسبوکار نگاه کنیم و با ابزارها و فرآیندهای حل مسئله آشنا شدیم. اما این همه آن چیزی نیست که در این سفر به آن نیاز داریم.
شما لازم است به عنوان یک مشاور مدیریت در پروژههای مختلف یک یادگیرنده سریع و چابک باشید و با شناخت صنایع مختلف، ساختار کسبوکارهای متنوع و تعامل صحیح با مشتریان در مسیر پروژه، با پویایی حرکت کنید. برای گام برداشتن در این مسیر باید بدانید که مهمترین مراحل برای یادگیری یک مفهوم جدید چیست و این توانایی را داشته باشید که تشخیص دهید دانستن چه چیزهایی ضروری است.
یکی از کلیدیترین ابزاردر فضای حرفهای مشاوره مدیریت، طراحی پروپوزال و گزارشات جهت ارائه به مشتریان به شیوهای خلاقانه و هدفمند است. این همان چیزی است که مشتریان شما را تحت تاثیر قرار میدهد و شما را در ارائه پروپوزال متنایز میسازد. شما به عنوان یک مشاور مدیریت حرفهای باید اطلاعات و دادههای خود را به گونهای به تصویر بکشید که مشتریان خود را تحت تاثیر قرار دهید و متقاعد کنید. این موضوع امر با دانستن نحوه استفاده از یک صفحه خالی و پر کردن آن به شیوهای مناسب و قابل درک محقق خواهد شد.
این پلکان، تقویم پیشنهادی ما به شماست تا در فرصت پیش رو، از زمان استفاده بهینه کرده و در 10 روز، 10 پله به سمت موفقیت و رشد کسب و کار و مسیر شغلی خود حرکت کنید.
تاریخ پیشنهادی:۱ فروردین ۱۴۰۳
تکمیل ماژول ۱
تاریخ پیشنهادی:۲ فروردین ۱۴۰۳
مسترکلاس شماره ۱
تاریخ پیشنهادی:۳ فروردین ۱۴۰۳
تکمیل ماژول ۲
تاریخ پیشنهادی:۴ فروردین ۱۴۰۳
مسترکلاس دوم
تاریخ پیشنهادی:۵ فروردین ۱۴۰۳
تکمیل ماژول ۳
تاریخ پیشنهادی:۶ فروردین ۱۴۰۳
مسترکلاس سوم
تاریخ پیشنهادی:۷ فروردین ۱۴۰۳
تکمیل ماژول ۴
تاریخ پیشنهادی:۸ فروردین ۱۴۰۳
مسترکلاس چهارم
تاریخ پیشنهادی:۹ فروردین ۱۴۰۳
تکمیل ماژول ۵
تاریخ پیشنهادی:۱۰ فروردین ۱۴۰۳
مسترکلاس پنجم
پس از اتمام این دوره شما بر مهارت بنیادی حل مسئله مسلط شده و میتوانید از این توانایی در پیشبرد و بهبود مسیر شغلی خود بهره ببرید. همچنین ضمن تقویت این مهارت با صنعت و فرهنگ مشاوره مدیریت نیز آشنا شده اید.
این اتفاق به شما این فرصت را میدهد که وقتی در دوره جامع و حضوری مشاوره مدیریت مدرسه شاپرک نیز شرکت میکنید و این دوره را با کیفیت و تسلط بالاتری پشت سر بگذارید.
بنیانگذار شرکت شاپرک آبی و مدرسه مشاوره مدیریت شاپرک
مشاور ارشد مدیریت و عضو هیئت مدیره شرکت مشاوره شاپرک آبی
مشاور ارشد مدیریت و مدیر بازاریابی شاپرک آبی
مدیر خلاقیت و مشاور ارتباطات برند
مشاور ارشد مدیریت و مدیر سابق آموزش در مدرسه شاپرک آبی
از مشاورین مدیریت برجسته ایران
۱۰ روز × ۱۰ پله رشد با دوره ویدیویی
دورههای حضوری مشاوره مدیریت مدرسه شاپرک آبی با عنوان دوره “حرفهای مشاور مدیریت” شامل ۷ ماژول است که به صورت ورکشاپهای حضوری برگزاری میشوند و مطالب گسترده و کاملتری را در این صنعت شامل میشوند و بیزینس پارادایم، از مسئله تا حل مقدمهای برای ورود حرفهای به صنعت مشاوره مدیریت است.
محتوای این دوره در قالب ویدیوهای از پیش ضبط شده و هم چنین منابع متنی کمیابی ایت که با فرمت PDF در اختیار شما قرار میگیرد.
ثبت نام در این دوره شامل محدودیت زمانی نیست. اما توجه داشته باشید استفاده از Co-ordination فقط تا پایان فروردین 1403 امکان پذیر است. منظور از co-ordination حضور یک آموزشیار در کنار شما جهت راهنمایی و پاسخ دادن به ابهامات و سوالات شما پیرامون دوره است.
در صورت ثبت نام در مدل وال، آموزشیار حرفه ای در طول مسیر یادگیری شما کنارتان خواهد بود.
به یاد داشته باشید که این فرصت بی نظیر تنها تا پایان فروردین ۱۴۰۳ امکان پذیر است.
به محض تکمیل ثبت نام تمام محتوای ویدیویی در دسترس شما خواهد بود و با تکمیل هر ماژول میتوانید ماژول بعدی را مطالعه بفرمایید.
برای شرکت در دوره نیازی به تحصیل در رشته خاصی نیست. اما آشنایی با مفاهیم مدیریت و فضای کسب و کار می تواند به پیشبرد بهتر شما در این دوره کمک شایانی بکند.
محدودیت زمانی برای پایان رساندن دوره وجود ندارد و شما همواره به محتوای ویدیو دسترسی خواهید داشت.
درخواست یک مشاوره رایگان دهید و ما به شما کمک می کنیم تا تصمیم بگیرید که آیا این دوره با اهداف شما مطابقت دارد یا خیر