دوره ویدیویی ناگفته های رشد کسب و کار (بیزینس پارادایم)
قدم صفر ورود حرفهای به صنعت مشاوره مدیریت
Menu
درباره برنامه آموزشی
دوره دانش ضروری مشاوره مدیریت مدرسه شاپرک آبی، قدمی برای شروع حرفهای یک مسیر جدید در صنعت مشاوره مدیریت است. این دوره برای افرادی طراحی شده است که تجربه و تخصص در زمینه خاصی از کسبوکار را دارند و میخواهند به عنوان مشاور مدیریت فعالیت کنند.
ما در این دوره گزیدهای از ماژولهای گذشته مدرسه مشاوره مدیریت شاپرک آبی را با شما به اشتراک گذاشتهایم تا راه ورودتان به این مسیر هموارتر شود. این دوره شامل ۵ ماژول آموزشی است که در آن به مباحثی همچون آشنایی با صنعت مشاوره مدیریت، چگونگی شناسایی مسئله کسب و کارها، روشهای حل مسئله در کسبوکارها، مراحل و چگونگی طراحی پروپوزال و گزاراشات و چگونگی کسب مهارت یادگیری سریع مفاهیم متنوع و متعدد در صنعت مشاوره مدیریت پرداخته میشود.
ما در این دوره گزیدهای از ماژولهای گذشته مدرسه مشاوره مدیریت شاپرک آبی را با شما به اشتراک گذاشتهایم تا راه ورودتان به این مسیر هموارتر شود. این دوره شامل ۵ ماژول آموزشی است که در آن به مباحثی همچون آشنایی با صنعت مشاوره مدیریت، چگونگی شناسایی مسئله کسب و کارها، روشهای حل مسئله در کسبوکارها، مراحل و چگونگی طراحی پروپوزال و گزاراشات و چگونگی کسب مهارت یادگیری سریع مفاهیم متنوع و متعدد در صنعت مشاوره مدیریت پرداخته میشود.
اطلاعات دوره
در این ماژول، هدف ما تغییر دیدگاه کنونی از صنعت مشاوره مدیریت در ایران و ارتقای آن به نگرشی حرفهایتر است و استانداردهای بینالمللی را در زمینه مشاوره مدیریت به عنوان یک حرفه مورد توجه قرار میدهیم.
مواجه شدن با چالشها و فرصتها جزء جدایی ناپذیر کسبوکارها به حساب میآید و اینجا است که حضور مشاوران مدیریت در کنار مدیران و صاحبین کسبوکار معنا پیدا میکند. مشاوران مدیریت افرادی هستند که قادرند چالشها و مسئلههای پیش روی کسبوکا
مواجه شدن با چالشها و فرصتها جزء جدایی ناپذیر کسبوکارها به حساب میآید و اینجا است که حضور مشاوران مدیریت در کنار مدیران و صاحبین کسبوکار معنا پیدا میکند. مشاوران مدیریت افرادی هستند که قادرند چالشها و مسئلههای پیش روی کسبوکا
1 ویدیو آموزشی
به همراه منابع مطالعاتی
به همراه مسترکلاس
در این ماژول به مباحث زیر میپردازیم:
– معرفی شرکتهای مشاوره مدیریت در ایران و در سطح جهانی
– رویکردهای مکنزی درباره مسائل کسبوکارها و چگونگی حل این مسائل
– فرهنگ زندگی کاری و حرفهای به عنوان یک مشاور مدیریت از دیدگاه مکنزی
– نسل بعدی شرکتهای مشاوره مدیریت
پیدا کردن درست مسئله و تمرکز بر آن اولین ومهمترین بخش از فرآیند حل مسئله است. برای این منظور لازم است تا با بخشهای مختلف یک کسبوکار آشنا باشیم و بتوانیم نگاهی جامع و همه جانبه آن داشته باشیم. ما در این ماژول بر روی جزئیات فرآیند حل مسئله در کسبوکارها تمرکز خواهیم کرد.
1 ویدیو آموزشی
به همراه منابع مطالعاتی
به همراه مسترکلاس
در این ماژول به مباحث زیر میپردازیم:
– دیدگاه صحیح در فرآیند حل مسئله چیست؟
– نحوه رویارویی با یک مسئله جهت شناخت مسئله اصلی کسبوکار به عنوان یک مشاور مدیریت چگونه است.
– برای طراحی یک ساختار مناسب جهت حل مسئله چگونه میتوان درک درستی از آن مسئله داشت و برای حل آن راهکار ارائه داد.
همانطور که میدانید مهمترین نیاز برای ساختاردهی به یک مسئله در کسبوکارها، شناخت نیازها و مسائل پنهان مشتریان است، تا بتوانیم تشخیص دهیم که مسئله اصلی در کدام بخش از کسبوکار است و با ارائه راه حل مناسب، سود پایداری را برای مشتریان خود به ارمغان بیاوریم.
برای حصول این موضوع، لازم است تا با نقش و میزان اثربخشی خود به عنوان یک مشاور مدیریت در پروژهها برای ایجاد سود پایدار برای مشتریان آشنا باشیم.
برای حصول این موضوع، لازم است تا با نقش و میزان اثربخشی خود به عنوان یک مشاور مدیریت در پروژهها برای ایجاد سود پایدار برای مشتریان آشنا باشیم.
1 ویدیو آموزشی
به همراه منابع مطالعاتی
به همراه مسترکلاس
در این ماژول به مباحث زیر میپردازیم:
– چگونگی تاثیر بر سود آوری یک کسبوکار از طریق تحلیل صورتهای مالی (صورت سود و زیان و ترازنامه)
یادگیری سریع مفاهیم متنوع و متعدد در صنعت مشاوره مدیریت
در ماژول قبل با صنعت مشاوره در ایران و در سطح جهانی آشنا شدیم و یاد گرفتیم به عنوان یک مشاور مدیریت چگونه به مسائل کسبوکار نگاه کنیم و با ابزارها و فرآیندهای حل مسئله آشنا شدیم. اما این همه آن چیزی نیست که در این سفر به آن نیاز داریم.
شما لازم است به عنوان یک مشاور مدیریت در پروژههای مختلف یک یادگیرنده سریع و چابک باشید و با شناخت صنایع مختلف، ساختار کسبوکارهای متنوع و تعامل صحیح با مشتریان در مسیر پروژه، با پویایی حرکت کنید. برای گام برداشتن در این مسیر باید بدانید که مهمترین مراحل برای یادگیری یک مفهوم جدید چیست و این توانایی را داشته باشید که تشخیص دهید دانستن چه چیزهایی ضروری است.
در ماژول قبل با صنعت مشاوره در ایران و در سطح جهانی آشنا شدیم و یاد گرفتیم به عنوان یک مشاور مدیریت چگونه به مسائل کسبوکار نگاه کنیم و با ابزارها و فرآیندهای حل مسئله آشنا شدیم. اما این همه آن چیزی نیست که در این سفر به آن نیاز داریم.
شما لازم است به عنوان یک مشاور مدیریت در پروژههای مختلف یک یادگیرنده سریع و چابک باشید و با شناخت صنایع مختلف، ساختار کسبوکارهای متنوع و تعامل صحیح با مشتریان در مسیر پروژه، با پویایی حرکت کنید. برای گام برداشتن در این مسیر باید بدانید که مهمترین مراحل برای یادگیری یک مفهوم جدید چیست و این توانایی را داشته باشید که تشخیص دهید دانستن چه چیزهایی ضروری است.
1 ویدیو آموزشی
به همراه منابع مطالعاتی
به همراه مسترکلاس
در این ماژول به مباحث زیر میپردازیم:
– چطور مطالب جدید را به سرعت یاد بگیریم؟
– دانستن چه چیزهایی ضروری است و چطور آنها را در حافظه خود نگه داریم؟
– اهمیت نظم شخصی و پیادهسازی آن در برنامه روزانه
– مدیریت انرژی
یکی از کلیدیترین ابزاردر فضای حرفهای مشاوره مدیریت، طراحی پروپوزال و گزارشات جهت ارائه به مشتریان به شیوهای خلاقانه و هدفمند است. این همان چیزی است که مشتریان شما را تحت تاثیر قرار میدهد و شما را در ارائه پروپوزال متنایز میسازد. شما به عنوان یک مشاور مدیریت حرفهای باید اطلاعات و دادههای خود را به گونهای به تصویر بکشید که مشتریان خود را تحت تاثیر قرار دهید و متقاعد کنید. این موضوع امر با دانستن نحوه استفاده از یک صفحه خالی و پر کردن آن به شیوهای مناسب و قابل درک محقق خواهد شد.
1 ویدیو آموزشی
به همراه منابع مطالعاتی
به همراه مسترکلاس
در این ماژول به مباحث زیر میپردازیم:
– اهمیت داستانسرایی و طراحی خلاقانه و هدفمند در طراحی یک پروپوزال
– گناهان کبیره در طراحی چیست؟
– چگونگی به تصویر کشیدن اطلاعات در پروپوزال و گزارش به نحوی که به مشتریان نشان دهیم درک عمیقی از نیازها و مسائل کسبوکارشان داریم.
هادی اربابی بهار
مشاور ارشد مدیریت
عضو هیئت مدیره شرکت مشاوره شاپرک آبی
احسان کریمیان راوندی
مشاور ارشد مدیریت
مدیر سابق آموزش در مدرسه شاپرک آبی
بابک معدن دار
مدیر خلاقیت
مشاور ارتباطات برند
حامد نیاوند
مشاور ارشد مدیریت
مدیر توسعه کسبوکار شرکت شاپرک آبی
سوالات
متداول
اگر میخواهید وارد فضای حرفه ای صنعت مشاوره مدیریت شوید و یا از این صنعت شناخت پیدا کنید، دوره دانش ضروری مشاوره مدیریت به شما فرصت این تجربه را خواهد داد.
دوره دانش ضروری مشاوره مدیریت، شامل ۵ ماژول در قالب ویدیوهای آنلاین میباشد که از دورههای گذشته مدرسه شاپرک آبی گردآوری شده است. هر ماژول شامل ویدیوی آموزشی، مقالات و منابع مطالعاتی مرتبط با محتوای ماژول میباشد.
دورههای حضوری مشاوره مدیریت مدرسه شاپرک آبی با عنوان دوره “حرفهای مشاور مدیریت” شامل ۷ ماژول است که به صورت ورکشاپهای حضوری برگزاری میشوند و مطالب گسترده و کاملتری را در این صنعت شامل میشوند و دوره دانش ضروری مشاوره مدیریت مقدمهای برای ورود حرفهای به صنعت مشاوره مدیریت است.
